ПУБЛИКАЦИЯ В ЖУРНАЛЕ «СМОЛЕНСК» за сентябрь 2012 года

Профсоюзная жизнь
В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ МОЖНО ОТДОХНУТЬ, УКРЕПИТЬ ЗДОРОВЬЕ И ПРИОБРЕСТИ НОВЫЕ ЗНАНИЯ

В тесном сотрудничестве с Департаментом Смоленской области по социальному развитию организуют отдых и оздоровление детей  руководство  туристского комплекса «Соколья гора» и санатория «Красный бор». Отлаженные механизмы взаимодействия позволяют обеспечивать качественный и полноценный отдых детям из всех районов области. В то же время руководители этих учреждений постоянно совершенствуют условия быта и содержания.                                     

 Г.В. СИБИЧЕНКОВ – экономист-менеджер туристского комплекса «Соколья гора» 
  -Дети у нас  отдыхают   по линии  соцразвития: летом по  220-240 человек в смену, зимой по  160-200. Дети  бывают изо всех районов.  Когда заезд, заказываем автобус и собираем детей по всей  области. Питание пятиразовое.  Все довольны. Для детей проводим дискотеки, игры, конкурсы, олимпиады. Сейчас у нас профильная смена талантливой молодежи «Государство 2020». Когда смены заканчиваются дети  не хотят уезжать.
 -Цена путевки  по линии соцразвития, окупает  затраты?
-Когда отдыхает  больше 200 человек, тогда окупаются. Но дело в том, что летом мы загружены полностью, а в сентябре и октябре – почти никого нет. Два-три месяца   в году, когда нет отдыхающих, они очень  сильно  выбивают нас из колеи.
-Но, тем   не менее, вы ведете ремонт.
-Минимальные суммы  закладываем  в стоимость  путевки  и  по возможности делаем ремонт. Наметили  переостеклить  теплый переход,  отремонтировать кинозал, первый этаж,  заменить  окна. В планах   балконы    облицевать  современными  материалами, отремонтировать панно  на фасаде. Мы хотим  сделать  спортивную  площадку, но для этого желательно получить поддержку от областной администрации.
-Планируете вы  принимать взрослых?
-Мы всегда   планируем и  принимаем, когда есть возможность. В часности общество слепых  будет у нас   проводить  спартакиаду.
-Вы единственная  в  этом регионе база отдыха  для  смолян, есть ли смысл именно «Соколью гору»  сохранять всеми средствами как профсоюзов, так и областной  администрации?
    -Да, смысл есть, потому что баз таких осталось мало и с каждым годом становится  меньше и  меньше. И    детских оздоровительных лагерей  осталось  очень  мало.
— Каковы, на ваш взгляд,  перспективы организации детского отдыха?
-Если правительство будет уделять внимание  детскому    оздоровлению, дела будут идти хорошо. Но пока все больше на словах, а с каждым годом  все хуже и хуже. Если в том году у нас было 13 смен, то в этом году –10, а в следующем — вообще  неизвестно, что будет.
     -Сейчас   много детей отдыхает  летом  на так называемых площадках  при школах, хорошо ли это?
     -Там не столько  оздоровление, сколько пригляд, оздоровление  там проводить  невозможно. В Советское время оздоровительных лагерей в области было намного больше примерно 60о, а сейчас осталось около 80.  Площадки загородные оздоровительные лагеря  не заменяют.

 А.В. КРУПСКИЙ, технический директор
ЗАО «Туристский комплекс «Соколья гора»
 -В настоящий момент ремонтируем холл и козырек над входом,  планируем   закончить  к 7 августа. Заменяем оконные стеклопакеты на  пластмассовые. В столовой  сделали вентиляцию, оборудовали   подвал  склада в  столовой.   А далее на очереди спортивно-тренажерный  зал на  втором этаже, будем переделывать   4 ветки  отопления. Работы очень  много. После   детских заездов придется   проводить  косметический ремонт в номерах, смену обоев. Это каждый год у нас так. Дети разбивают все.  Планируем отреставрировать панно на фасаде. Оно создано художниками и снимать его не стоит, когда  средства  выделят,  его восстановим.
     Среди первоочередных задач  ремонт первого этажа,   детских игровых площадок на территории, оборудование стадиона. На сколько средства позволяют, стараемся все привести в  соответствие.
 -В будущем у вас будут отдыхать  только дети?
 -Хотелось  бы, чтобы,  как всегда, отдыхали  и взрослые, и дети, но пока полная   загрузка  детская.  С детьми   интересней.  Каждый год уже 5 лет  проводим смену  «Архитектура таланта».

 А.Я. ГОМЖИН, главный врач санатория «Красный бор»
    -Детей на  каждый  заезд до конца года  определено по  100 человек.  Путевки распределяют  через Департамент по соцразвитию.  Дети бывают  из Смоленска и всех районов   области. Детей мы привозим сами, будь то  Сычевка, Новодугино или  Ершичи. Мы направляем туда  транспорт. С организациями-перевозчиками  у нас   заключен  договор. Бывает такая ситуация: в Сычевке – 5 человек,  в Вязьме-3, в Новодугино-4, в Сафонове – 3. Приходится запускать  автобус по кругу. И он целый день собирает  детей. Это неудобно и затратно.
— Дети у вас  только отдыхают или проходят лечение?
— Наше учреждение — это  санаторий круглогодичного  действия, и работаем  мы   по всем правилам санатория. Когда ребенок прибывает, его осматривает  врач-педиатр и другие специалисты. Они назначают  процедуры, кому что  показано.
— Получается,  ребенок у вас может и укрепить, и поправить здоровье.
— Это так. Но не могу не сказать о площадках при школах, которые многие дети посещают летом. На мой взгляд — это просто   трата средств, это бесполезно и не нужно. Там нет никакого оздоровления,  дети присмотрены и все. А у нас для детей   пятиразовое  питание. Начинается день с подъема, потом физзарядка, завтрак, процедуры. В 12  часов – спортивные занятия.  Потом обед, тихий час, полдник, опять спортивные занятия, ужин. А после ужина  — дискотеки,  кинофильмы, выступления артистов.
-Вы принимаете за смену 100 человек, а можете больше?
-Мы детей селим   в один корпус, чтобы они  не мешали взрослым. И селим только  на 1-ом и  2-ом этажах. Поэтому 100 человек. Но вынужден отметить, что я не видел документа, где это оговорено. Правда, в новом   документе   прописано, что при   строительстве нужно  учитывать, что дети до 7 лет должны проживать   не выше 2-го этажа, а мы ничего не строим, вдобавок у  нас отдыхают  дети   в возрасте от 7 до 15 лет. Но соцзащита стоит  на своем, и никто   их не может   разубедить, в то время как в оздоровительных лагерях, расположенных на юге, дети живут   и на 9-ом  и на 12-ом  этажах.
-Есть необходимость  увеличивать количество   принимаемых вами детей?
— У нас были времена, когда по линии  соцстраха отдыхало  до 500  детей. Конечно, увеличить   количество  номеров для детей можно и сейчас, но мы не знаем заранее, какая ситуация  будет   в следующем году, соцразвитие заранее сведений не дает.  Потом, когда  сверстан  бюджет, нам  оттуда звонят  и спрашивают: сколько вы  примите? Мы отвечаем: подготовлено 100 мест. А селить детей на те этажи и в те корпуса,  где живут взрослые, это неправильно.  Да и номера  после пребывания  детей надо ремонтировать. Следы от  обуви  находим  даже  на потолке.
-Выгодно ли санаторию  принимать детей, обеспечивает цена путевки все расходы?
-Если бы дети отдыхали круглогодично, начиная с января и по декабрь, нас бы   это  устроило, хотя  путевка  по стоимости  нас не удовлетворяет. Но получается, что в январе-феврале никого нет, в марте  100 человек, потом  опять  никого. Летом опять по сто человек.  В сентябре —  никого, а в октябре, ноябре и декабре —  заезды.
— Когда наступает учебный год, должны вы обеспечивать обучение?
-В обязательном порядке. Это наша  работа.  Мы заключаем договор со школой и приглашаем учителей. Как правило, учеба идет   во второй  половине дня по основным предметам. Программу мы  согласуем  с управлением  образования.
— Какие отзывы  от детей  и родителей к вам поступают?
-Отзывы — положительные. Большинство детей  у нас   не в первый раз —  им нравится. Но  бывают «домашние» дети  — они не сразу привыкают.  По питанию вопросов нет, по  обучению – нет, по лечению –  нет.
Материал подготовила Т.Болошина, зав отделом информационно-аналитической работы Смоленского профобъединения